Was steckt noch in deinem Unternehmen?
Finde heraus, wo du heute stehst und wie du dein Unternehmen verbessern kannst.
Du trägst Verantwortung für Kunden, Mitarbeitende und Ergebnisse. In deinem Unternehmen steckt viel Erfahrung, Können und Einsatz.
Vieles läuft gut. Trotzdem gibt es Stellen, an denen dein Unternehmen mehr erreichen könnte: Entscheidungen dauern zu lange, Aufgaben landen wieder bei dir oder Abläufe bremsen dein Team.
Der Spotlight Performance-Check zeigt dir, was bereits trägt und wo du mit dem nächsten sinnvollen Schritt mehr aus deinem Unternehmen herausholen kannst.
Beantworte 20 kurze Fragen und gewinne Klarheit für die Weiterentwicklung deines Unternehmens.
20 Fragen | etwa 10 bis 15 Minuten | persönliches Auswertungsgespräch
Wo steht dein Unternehmen heute?
Ein Mitarbeiter braucht eine Entscheidung. Ein Kunde wartet auf eine Antwort. Eine Freigabe liegt auf deinem Tisch. Zwischendurch kommt die Frage: „Hast du kurz?“
Du hältst vieles zusammen und bringst den Betrieb jeden Tag voran. Gleichzeitig fragst du dich vielleicht, ob dein Unternehmen seine Möglichkeiten bereits voll nutzt.
Viele Unternehmer erleben diese Spannung. Im Unternehmen steckt viel Können, doch fehlende Klarheit, unklare Verantwortung oder schwache Abläufe bremsen die Entwicklung.
Die entscheidende Frage lautet:
Was kannst du jetzt verändern, damit dein Unternehmen seine Möglichkeiten besser nutzt?
Der Check hilft dir, diese Frage konkret zu beantworten.
Diese fünf Bereiche schauen wir uns an
1. Unternehmerrolle: Wie klar führst du aus deiner Unternehmerrolle heraus? Und wie viel Zeit investierst du in Führung, Entwicklung und wichtige Entscheidungen?
2. Führung und Orientierung: Wie klar sind Erwartungen, Prioritäten und Rückmeldungen im Team? Wissen deine Mitarbeitenden, was gute Arbeit ausmacht?
3. Verantwortung im Team: Welche Verantwortung übernimmt dein Team bereits selbst? Wo warten Mitarbeitende noch auf deine Entscheidung?
4. Abläufe und Zusammenarbeit: Welche Abläufe funktionieren bereits gut? Wo bremsen Rückfragen, doppelte Arbeit oder wiederkehrende Fehler dein Team?
5. Entwicklung und Zukunft: Welche Themen bringen dein Unternehmen voran? Und wo bleibt Zeit für die Weiterentwicklung auf der Strecke?
Was du aus dem Check mitnimmst
Nach dem Check weißt du:
Starte deinen Performance-Check
Finde heraus, wo dein Unternehmen heute steht.
Beantworte jetzt die 20 Fragen zu deiner aktuellen Situation. Nimm dir dafür einen ruhigen Moment und antworte so, wie dein Unternehmensalltag heute tatsächlich aussieht.
Für wen ist der Performance-Check geeignet?
Der Check passt zu dir, wenn du:
- Inhaber oder Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens bist,
- mehr aus deinem Unternehmen herausholen möchtest,
- mehr Eigenverantwortung und Einsatz im Team entwickeln willst,
- vorhandene Bremsklötze in Abläufen und Zusammenarbeit lösen möchtest oder
- dein Unternehmen unabhängiger von deiner persönlichen Anwesenheit aufstellen willst.
Du brauchst dafür kein fertiges Veränderungsprogramm. Ein konkretes Thema aus deinem Alltag reicht als Startpunkt.
Über Peter Fleck
Ich war über 25 Jahre Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens mit 100 Mitarbeitenden und vier Niederlassungen.
In den Jahren 2017 und 2018 war dieses Unternehmen Hamburgs bester Arbeitgeber.
Heute begleite ich mittelständische Unternehmer als Sparringspartner. Ich kenne die Spannung zwischen Tagesgeschäft, Mitarbeiterführung und unternehmerischer Entwicklung aus eigener Erfahrung.
Mein Anspruch: Wir schauen gemeinsam auf das, was in deinem Unternehmen tatsächlich passiert. Danach benennen wir den wichtigsten Bremsklotz und entwickeln einen nächsten Schritt, der zu deiner Situation passt und sich im Alltag umsetzen lässt.
Geschäftsführer und Sparringspartner für mittelständische Unternehmer
Dein nächster Schritt für dein Unternehmen
Du musst dein gesamtes Unternehmen nicht an einem Tag verändern.
Du brauchst zuerst Klarheit darüber, wo du heute stehst und welcher Bremsklotz deinen nächsten Entwicklungsschritt blockiert.
Starte den Performance-Check und finde heraus, welcher Schritt dein Unternehmen jetzt am stärksten voranbringt.